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企业召开2017年度管理干部述职考评会时间：2018/02/28 17:02 点击：为更好地总结2017年度工作业绩、经验及查找工作中存在不足，科学谋划、开展2018年度工作，推动企业各项发展目标的实现，企业于2018年2月27日，在企业9楼会议室召开企业2017年度工作述职考评会，企业经营班子、副总工、各部门正职及部分员工代表参加此次会议。 述职会开始，首先，由企业副总经理孔祥峰对本次述职会的实行方案及评分规则进行了详尽的说明。本次述职会在以往的基础上进行创新，设置了本次绩效评委会，由评委对所有述职人员进行评分，同时增加了分管领导现场对部门正职的述职人员进行了考评环节。 随后，企业29名中层正职及以上管理人员分别从个人自我先容、2017年重点工作完成情况、工作亮点、存在的问题等几个方面进行了述职。   
述职完毕，企业总经理吴昌新先生作总结讲话。吴总指出，本次述职既是企业一年工作的缩影，也是企业年度工作总结的展示。总体来看，大家态度端正，准备充分，汇报认真，思想一致，认识统一；汇报的内容无论是经验还是成绩都客观公平；都是大家一年来在日常工作中实实在在取得的成绩；通过述职这种面对面沟通交流方式，既丰富了各部门年度工作的内容，也为企业2018年各项工作提供思考和梳理的依据。
吴总同时指出，本次述职会出现两个亮点：一是 “新”。述职人员从大处着眼，为企业未来发展出谋划策，特别是本次述职方案形式较新，打分等内容为以后企业人才数据库及人才盘点、管理团队绩效方案进行全面细分测算提供量化依据；二是“实”。实功夫，汇报人员拿出切实可行的内部改革的改进措施，适应企业目标发展和管理提升要求，为企业下一步改革的推进奠定基础。
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